Keep It Simple Stupid! (mantenha simples, estupido!) ou KISS! é um princípio que vem do gerenciamento de projetos que todos os interessados do projeto devem se esforçar para alcançar.

Um projeto pode conter várias pessoas com experiências diferentes e com interesses diferentes.

Uma pessoa pode achar que está participando pouco e querer mostrar trabalho, outra pessoa pode querer uma participação de maior destaque, já outra pode querer que suas ideias sejam escolhidas etc…

Cabe ao time ou uma voz de liderança saber mediar os interesses e optar pela opção mais simples, com otimização de recursos e que entregue o maior valor agregado ao cliente. Que deve ser o principal interessado!

“Simplicidade é a arte de maximizar a quantidade de trabalho que não precisou ser feito.”
-Manifesto Ágil

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Há reuniões que poderiam ser um email? Sim.
Mas nada substitui a interação humana.

Para o sucesso de um projeto, onde é necessário criatividade, o time precisa estar em constante alinhamento e a melhor forma de interagir é através da forma que fazemos desde que nascemos: a comunicação.

Usar processos e ferramentas para substituir a interação humana torna a equipe burocrática e refém de notificações.

Este é o primeiro valor do Manifesto Ágil.

Você concorda?
Deixe sua opinião nos comentários.

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Calma empresário, ainda não dá para você tirar férias.
Você que tem loja, restaurante ou estabelecimento comercial em geral,
vou te explicar os próximos passos:

Com um novo sistema, chegam também novos processos.
A depender do grau de customização você terá que se adequar. Mas não se preocupe, se tá no sistema, deve ser um processo validado de mercado.

Treine seus funcionários de acordo e tudo ocorrerá bem. É normal terem uma certa resistência a tudo o que é novo, mas entendam que os benefícios são maiores.

Crie uma relação de confiança com seu fornecedor de TI.
Ele será o seu maior amigo nas horas de perrengue e será um bom conselheiro para o crescimento do seu empreendimento.

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Maurício Moia

Maurício Moia

Especialista em Negócios Digitais e Agile Coach